Di tengah meningkatnya tuntutan terhadap transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola perusahaan yang baik, organisasi dituntut untuk memiliki sistem yang mampu menjaga integritas dalam setiap proses bisnis.
Bagi Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), penerapan tata kelola yang profesional bukan hanya menjadi kebutuhan untuk memenuhi regulasi, tetapi juga merupakan bentuk tanggung jawab dalam menjaga kepercayaan pemerintah daerah, pelanggan, mitra kerja, serta masyarakat sebagai penerima layanan.
Salah satu risiko yang menjadi perhatian berbagai organisasi saat ini adalah risiko penyuapan. Risiko ini dapat muncul pada berbagai aktivitas operasional, mulai dari proses pengadaan barang dan jasa, kerja sama dengan mitra, proses perizinan, hingga aktivitas pelayanan.
Risiko tersebut, apabila tidak dikelola dengan baik, dapat berdampak pada menurunnya reputasi organisasi, melemahnya sistem pengendalian internal, serta berkurangnya kepercayaan para pemangku kepentingan.
Menjawab Tantangan Melalui Pelatihan SMAP SNI ISO 37001:2025 dan Internal Auditor Based on ISO 19011:2026
Menjawab tantangan tersebut, PT Air Minum Giri Menang (Perseroda) menyelenggarakan In House Training Awareness SMAP SNI ISO 37001:2025 dan Internal Auditor Based on ISO 19011:2026 pada 10–11 Agustus 2026 di Mataram. Program ini merupakan langkah strategis perusahaan dalam memperkuat budaya integritas.
Kegiatan ini secara resmi dibuka oleh Ibu Aini Kurniati selaku Plt. Direktur Utama PT Air Minum Giri Menang (Perseroda). Dalam sambutannya, beliau menegaskan bahwa penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam membangun organisasi yang profesional, transparan, dan akuntabel.
Beliau juga menyampaikan bahwa keberhasilan implementasi sistem tidak hanya ditentukan oleh dokumen dan prosedur, tetapi juga oleh kesadaran serta keterlibatan seluruh insan perusahaan.
Pendekatan Implementatif oleh RMC
Dalam kegiatan ini, RMC menghadirkan pendekatan pembelajaran yang tidak hanya berorientasi pada pemenuhan persyaratan standar, tetapi juga pada implementasi yang mampu memberikan hasil nyata bagi organisasi. RMC meyakini bahwa strategi tanpa implementasi hanyalah konsep.
Oleh karena itu, setiap program dirancang untuk mengubah strategi menjadi tindakan, mengawal implementasi hingga memberikan dampak yang terukur, serta memastikan proses perbaikan berjalan secara berkelanjutan.
Hari 1: Awareness SMAP SNI ISO 37001:2025
Pada hari pertama, peserta mengikuti Training Awareness SMAP SNI ISO 37001:2025 yang membahas secara komprehensif persyaratan standar terbaru, termasuk berbagai penyempurnaan dibandingkan ISO 37001:2016. Materi pelatihan meliputi:
Penguatan pendekatan berbasis risiko (risk-based approach)
Identifikasi dan penilaian risiko penyuapan
Peningkatan peran kepemimpinan dan penguatan budaya integritas
Efektivitas pengendalian anti penyuapan
Integrasi sistem ke dalam proses bisnis organisasi.
Pelatihan ini memberikan pemahaman bahwa standar ini bukan hanya acuan sertifikasi, melainkan instrumen strategis untuk membangun budaya perusahaan yang berintegritas.
Hari 2: Internal Auditor Based on ISO 19011:2026
Memasuki hari kedua, kegiatan dilanjutkan dengan Training Internal Auditor Based on ISO 19011:2026. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, melaporkan, dan menindaklanjuti audit internal berdasarkan pedoman terbaru.
Peserta memperoleh pemahaman mendalam mengenai:
Prinsip-prinsip audit dan pengelolaan program audit
Pendekatan audit berbasis risiko dan teknik wawancara
Pengumpulan bukti objektif dan penyusunan temuan audit
Penyusunan laporan audit yang memberi nilai tambah.
Dengan kompetensi auditor internal yang memadai, perusahaan diharapkan mampu memastikan implementasi SMAP berjalan konsisten. Pelatihan diselenggarakan secara interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan simulasi audit.
Komitmen Mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang Berintegritas
Rangkaian kegiatan ditutup oleh Ibu Silvia Susanti selaku Manager Renbang PT Air Minum Giri Menang (Perseroda). Beliau menyampaikan harapan agar seluruh peserta mampu menjadi agen perubahan dalam penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan di lingkungan perusahaan.
Melalui penyelenggaraan In House Training Awareness SMAP SNI ISO 37001:2025 dan Internal Auditor Based on ISO 19011:2026, PT Air Minum Giri Menang (Perseroda) menunjukkan komitmen nyata dalam membangun tata kelola perusahaan yang lebih transparan dan berintegritas.
Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada PT Air Minum Giri Menang (Perseroda) atas kepercayaan yang telah diberikan kepada RMC sebagai mitra dalam program pelatihan ini. Kami percaya bahwa kolaborasi ini akan menjadi langkah strategis dalam mewujudkan organisasi yang profesional dan berkelanjutan.
MASIH BANYAK RUANG DAN WAKTU UNTUK MELAKUKAN IMPROVEMENT.
RMC – Delivering Real Solutions, Creating Sustainable Impact.
Untuk informasi lebih lanjut tentang program konsultasi dan pelatihan ISO dari RMC, silakan hubungi kami di 0811-1439-980 atau email ke marketing@ratama.co.id
