BANDUNG. Bertempat di kantor pusat PT. Namasindo Plas (beverages plastic packaging companies), Padalarang, Bandung pelatihan 3 hari Total Productive Maintenance (TPM) diikuti oleh perwakilan dari plant Manado, Bali, Surabaya, Solo, Bogor, Jakarta, Lampung dan Medan dengan total peserta sebanyak 60 orang. Bekerjasama dengan Ratama Management Consultant, pelatihan yang diselenggarakan pada 28 – 30 Juli 2015 ini bertujuan untuk memastikan awareness jajaran manajemen dan karyawan terkait, akan perlunya TPM dalam memastikan RAM (Reliability, Availability & Maintability) mesin produksi dan nilai OEE sesuai standar sehinga akan mengoptimalkan kinerja mesin sehingga meningkatkan productivity.
Dibawakan oleh konsultan & trainer senior, bapak Hermansyah dan workshop leader, Rahmad Budiono, pelatihan ini disampaikan dengan metode pemaparan slide materi, pemutaran video, diskusi interaktif dan workshop individu maupun kelompok.
Workshop perhitungan nilai OEE dan penentuan six big losses menggunakan aktual data PT. Namasindo sehingga diharapkan pasca training ini akan dapat langsung diaplikasikan di tempat kerja masing-masing dengan studi kasus yang serupa.
Adapun outline materi yang disampaikan dalam garis besar adalah tentang : Maintenance Concept, Maintenance Problem Iceberg, jenis-jenis Maintenance Cost, Maintenance Strategy, Type of Maintenance, Menyusun strategi pemeliharaan, Maintenance Management System, Organisasi Maintenance Departemen, Fungsi di bagian pemeliharaan, Penjelasan 8 Pilar TPM, menghitung nilai Overal Equipment Effectiveness (OEE), MTBF, MTTR & Utilisasi Mesin, hubungan OEE dan Six Big Losses, tindak lanjut terhadap nilai OEE dan tahapan pengembangan TPM.
