Selamat dan Sukses disampaikan kepada PT. Pertamina Patra Niaga atas selesainya penyusunan Business Process Re-engineering yang dibantu oleh PT. Ratama Mitra Kualitas sebagai konsultan.
Sebagai perusahaan terkemuka di Indonesia yang bergerak di bidang trading Energi dan Manajemen Logistik, PT. Pertamina Patra Niaga terus melakukan improvement terhadap proses bisnis, yang salah satunya melalui penyusunan Business Process Re-engineering.
Penyusunan Business Process Re-engineering ini bertujuan untuk membuat proses – proses yang ada menjadi terintegrasi dan memudahkan pengguna dalam melaksanakan sinergi antar fungsi. Kegiatan penyusunan ini dilaksanakan mulai Mei 2014, yang ditandai dengan Kick Off, sampai dengan Final Challenge Session kepada Direksi dan Tim Manajemen PT. Pertamina Patra Niaga pada 4 November 2014.
Output dari kegiatan ini yang dituangkan dalam laporan akhir adalah adanya Blue Print Process, usulan terhadap Organisasi dan usulan Sistem Tata Kerja Perusahaan (Pedoman dan Prosedur).
Laporan akhir Business Process Re-engineering ini dicetak ke dalam 2 (dua) buku. Buku 1 adalah penjelasan detail tahapan formulasi Business Process Re-engineering dan buku 2 adalah ringkasan hasil yang digunakan sebagai media informasi ke pihak terkait.
