Pelatihan TPM (Total Productive Maintenance) yang diikuti oleh fungsi / proses yang terkait dengan aktivitas pemastian pencapaian kinerja TPM, dihadiri oleh personel dari Produksi, Maintenance, PPIC dan fungsi terkait lainnya.
Pelatihan ini telah diawali dengan asesmen penerapan TPM untuk melihat gap dari ketersediaan sistem dan penerapan 8 pilar TPM.
Pelatihan ini fokus kepada bagaimana mencapai kinerja TPM, yaitu OEE dengan indeks diatas 85%, oleh karena itu pelatihan ini didesain sesuai dengan hasil asesmen serta permasalahan yang dihadapi oleh organisasi. Pelatihan ini memastikan bagaimana pemahaman dan penerapan terhadap MMS (maintenance management system), 8 pilar, COPQ, 12 step pengembangan TPM serta sustainability TPM Implementation.
Pelatihan ini dibuka oleh Manajer Produksi (Bapak Firmansyah) dan ditutup oleh Manajer Keuangan & HC (Bapak Yadi Noviandi).
Dengan penerapan TPM ini, maka organisasi diharapkan bisa bersaing dalam kancah persaingan bebas dengan memastikan organisasi dengan kekuatannya sebagai COST LEADERSHIP…. yang kemudian akan menuju kepada PRODUCT EXCELLENCE.
Selamat dan sukses kepada WIKA Industri Energi atas program yang telah dicanangkan, semoga dalam beberapa bulan kedepan sudah dapat memastikan OEE diatas 85%.
