Selamat dan sukses kepada PT Modern Multi Kemasindo atas keberhasilan meraih Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015!
Pencapaian tersebut ditandai dengan kegiatan Serah Terima Sertifikat Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 pada Kamis, 15 Oktober 2026, yang diserahkan secara langsung oleh Badan Sertifikasi PT Barometer Standar Industri Internasional (BSII) kepada PT Modern Multi Kemasindo.
Keberhasilan ini menjadi tonggak penting dalam perjalanan PT Modern Multi Kemasindo untuk memperkuat tata kelola perusahaan, meningkatkan konsistensi kualitas, serta membangun sistem manajemen mutu yang berorientasi pada kepuasan pelanggan dan peningkatan berkelanjutan.
Dalam proses pencapaian sertifikasi tersebut, RMC dipercaya sebagai konsultan pendamping yang mendukung PT Modern Multi Kemasindo secara menyeluruh, mulai dari tahapan Gap Analysis, Kick Off pengembangan Sistem Manajemen Mutu, pendampingan implementasi, hingga perusahaan berhasil memperoleh Sertifikasi ISO 9001:2015.
Pencapaian ini sekaligus menjadi wujud kolaborasi antara komitmen manajemen dan seluruh personel PT Modern Multi Kemasindo, pendampingan profesional RMC, serta proses sertifikasi independen oleh Badan Sertifikasi PT Barometer Standar Industri Internasional.
Sertifikasi ISO 9001:2015, Bukti Komitmen terhadap Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001:2015 merupakan standar internasional yang menetapkan persyaratan Sistem Manajemen Mutu atau Quality Management System (QMS).
Standar ini membantu organisasi membangun sistem pengelolaan proses yang konsisten, memastikan pemenuhan persyaratan pelanggan, meningkatkan efektivitas operasional, serta mendorong perbaikan berkelanjutan.
Bagi perusahaan manufaktur seperti PT Modern Multi Kemasindo, penerapan ISO 9001 memiliki peran strategis dalam memperkuat pengendalian proses, menjaga konsistensi kualitas produk, meningkatkan koordinasi antarbagian, serta mendukung kepercayaan pelanggan.
Keberhasilan memperoleh sertifikasi menunjukkan bahwa Sistem Manajemen Mutu PT Modern Multi Kemasindo telah dinilai memenuhi persyaratan ISO 9001:2015 dalam ruang lingkup sertifikasi yang ditetapkan. Namun, pencapaian tersebut tidak terlepas dari proses persiapan, pengembangan, dan implementasi sistem manajemen yang membutuhkan komitmen serta keterlibatan berbagai fungsi dalam organisasi.
Sebagai konsultan pendamping, RMC memiliki peran dalam mendukung proses pengembangan dan penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 di PT Modern Multi Kemasindo. Pendampingan dilakukan secara bertahap agar sistem manajemen yang dikembangkan tidak hanya memenuhi persyaratan standar, tetapi juga dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik proses bisnis perusahaan.
1. Gap Analysis – Mengidentifikasi Kesenjangan Sistem Manajemen
Tahapan awal dimulai melalui Gap Analysis untuk mengidentifikasi kesenjangan antara praktik dan sistem pengelolaan yang telah dimiliki perusahaan dengan persyaratan ISO 9001:2015. Tahapan ini menjadi dasar untuk memahami area yang memerlukan pengembangan, penyempurnaan, maupun penguatan pengendalian. Hasil Gap Analysis menjadi acuan dalam menentukan prioritas pengembangan Sistem Manajemen Mutu agar proses implementasi dapat dilakukan secara lebih terarah.
2. Kick Off – Membangun Komitmen dan Kesamaan Pemahaman
Setelah tahapan identifikasi kesenjangan, proses dilanjutkan melalui Kick Off pengembangan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Tahapan ini memiliki peran penting dalam membangun kesamaan pemahaman mengenai tujuan penerapan ISO 9001, ruang lingkup pengembangan sistem, serta pentingnya keterlibatan manajemen dan seluruh personel. Komitmen pimpinan menjadi faktor penting karena keberhasilan penerapan Sistem Manajemen Mutu membutuhkan dukungan kebijakan, sumber daya, tanggung jawab, dan koordinasi antarunit kerja.
3. Training Awareness Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
RMC memberikan Training Awareness ISO 9001:2015 untuk meningkatkan pemahaman personel PT Modern Multi Kemasindo mengenai prinsip, persyaratan, dan penerapan Sistem Manajemen Mutu. Pelatihan ini menjadi fondasi penting agar setiap fungsi memahami peran dan tanggung jawabnya dalam menjaga kualitas, memenuhi persyaratan pelanggan, serta mendukung efektivitas proses bisnis. Dengan pemahaman yang selaras, penerapan ISO 9001 tidak hanya menjadi tanggung jawab tim tertentu, tetapi menjadi komitmen bersama seluruh organisasi.
4. Pendampingan Pengembangan dan Implementasi Sistem Manajemen Mutu
Setelah penguatan pemahaman, RMC mendampingi PT Modern Multi Kemasindo dalam mengembangkan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Pendampingan mencakup penguatan proses bisnis, pengendalian dokumen dan informasi terdokumentasi, pengelolaan risiko dan peluang, pengendalian operasional, serta mekanisme monitoring dan evaluasi kinerja. Tahapan ini bertujuan memastikan sistem yang dikembangkan tidak hanya memenuhi persyaratan standar, tetapi juga dapat diterapkan sesuai karakteristik operasional perusahaan.
5. Training Internal Auditor ISO 9001:2015 dan Evaluasi Sistem
Sebagai bagian dari penguatan kompetensi, RMC juga memberikan Training Internal Auditor ISO 9001:2015 Based on ISO 19011 kepada personel PT Modern Multi Kemasindo. Pelatihan ini bertujuan membangun kemampuan auditor internal dalam merencanakan, melaksanakan, melaporkan, dan menindaklanjuti audit Sistem Manajemen Mutu. Kompetensi auditor internal menjadi penting untuk mendukung evaluasi kesesuaian dan efektivitas penerapan sistem, mengidentifikasi peluang perbaikan, serta memperkuat budaya peningkatan berkelanjutan. Tahapan ini juga mendukung kesiapan perusahaan dalam melakukan evaluasi internal sebelum menghadapi audit sertifikasi.
6. Pendampingan Persiapan Audit hingga Berhasil Tersertifikasi ISO 9001:2015
Tahapan akhir difokuskan pada penguatan kesiapan perusahaan dalam menghadapi proses audit sertifikasi. RMC mendampingi PT Modern Multi Kemasindo dalam memastikan kesiapan penerapan sistem, kelengkapan bukti implementasi, serta tindak lanjut terhadap aspek yang masih memerlukan penyempurnaan.
Melalui rangkaian proses tersebut, PT Modern Multi Kemasindo berhasil memperoleh Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Keberhasilan tersebut merupakan hasil komitmen manajemen dan seluruh personel PT Modern Multi Kemasindo, didukung oleh pendampingan RMC sebagai konsultan serta proses penilaian kesesuaian independen oleh badan sertifikasi.
Sertifikasi Bukan Akhir, tetapi Awal dari Peningkatan Berkelanjutan
Keberhasilan memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015 merupakan pencapaian yang patut diapresiasi.
Namun, sertifikasi bukanlah akhir dari perjalanan pengembangan Sistem Manajemen Mutu. Organisasi perlu memastikan bahwa sistem yang telah dibangun terus diterapkan secara konsisten, dievaluasi efektivitasnya, dan disempurnakan sesuai dengan perkembangan kebutuhan bisnis.
Pemantauan sasaran mutu, pengendalian proses, internal audit, management review, serta tindakan korektif menjadi bagian penting dalam menjaga efektivitas sistem manajemen.
Dengan demikian, keberhasilan PT Modern Multi Kemasindo diharapkan tidak hanya menjadi pencapaian dalam memperoleh sertifikat, tetapi juga menjadi fondasi untuk memperkuat kualitas, produktivitas, kepuasan pelanggan, dan daya saing perusahaan.
Kami menyampaikan apresiasi kepada jajaran direksi, manajemen, dan seluruh karyawan PT Modern Multi Kemasindo atas komitmen, kerja sama, dan keterlibatan dalam seluruh proses pengembangan serta implementasi Sistem Manajemen Mutu.
Semoga pencapaian ini menjadi fondasi yang kuat bagi PT Modern Multi Kemasindo untuk terus meningkatkan kualitas produk, memperkuat efektivitas proses bisnis, menjaga kepercayaan pelanggan, serta mengembangkan Sistem Manajemen Mutu secara berkelanjutan.
Selamat atas pencapaian Sertifikasi ISO 9001:2015, PT Modern Multi Kemasindo! Semoga keberhasilan ini menjadi langkah awal menuju pencapaian kinerja yang semakin unggul dan berkelanjutan.
MASIH BANYAK RUANG DAN WAKTU UNTUK MELAKUKAN IMPROVEMENT.
RMC – Delivering Real Solutions, Creating Sustainable Impact.
Untuk informasi lebih lanjut tentang program konsultasi dan pelatihan lain dari RMC, silahkan hubungi kami di 0811-1439-980 atau marketing@ratama.co.id
