Peningkatan Produktivitas melalui Penerapan Mieruka pada
PT Sebastian Jaya Metal
14,15, dan 18 Maret 2023
Dalam upaya meningkatkan produktivitas kinerja di area produksi maupun office, PT Sebastian Jaya Metal melengkapi pilar tools for improvement yg telah dimiliki dengan mengimplementasikan mieruka atau visual management. Program yang dilaksanakan untuk merealiasikan hal tersebut adalah dengan penerapan 5S atau 5R.
Program disusun sedemikian rupa dan dilaksanakan pada semua lini proses perusahaan baik untuk proses manufaktur maupun untuk proses di office. Target nya adalah bagaimana meningkatkan produktivity, menurunkan angka defect serta memperkecil terkecil terjadinya kecelakaan kerja.
Pelatihan, workshop dan pendampingan akan program ini akan di pegang langsung oleh Ir Hermansyah, MM., MMC., CSBA., CHRA., MPM., CQC., CFP., CLA, dan diperlukan waktu sekitar 1 tahun untuk memastikan sampai pada level R ke 5 (lima).
Program disusun sedemikian rupa dan dilaksanakan pada semua lini proses perusahaan baik untuk proses manufaktur maupun untuk proses di office. Target nya adalah bagaimana meningkatkan produktivity, menurunkan angka defect serta memperkecil terkecil terjadinya kecelakaan kerja.
Dengan metode visualisasi ini, diharapkan ditemukannya problem dengan cepat yang mendorong personel yang terlibat untuk melakukan kaizen dari diri masing masing dan berusaha mencegah terulangnya problem yang pernah terjadi.
Pelatihan, workshop dan pendampingan akan program ini akan di pegang langsung oleh Ir Hermansyah, MM., MMC., CSBA., CHRA., MPM., CQC., CFP., CLA, dan diperlukan waktu sekitar 1 tahun untuk memastikan sampai pada level R ke 5 (lima).
Bagi #SahabatRatama yang memerlukan pelatihan dan konsultasi, silahkan menghubungi kami ke marketing@ratama.co.id / hermansyah@ratama.co.id atau bisa chat langsung di https://bit.ly/care-ratama
–––––––––––––––––––––––––––––––––
Kenali kami lebih dekat di:WE MAKE YOUR BUSINESS STRATEGY WORK FOR YOU
