Di era transformasi organisasi yang semakin cepat, perusahaan tidak hanya dituntut untuk mempertahankan kualitas layanan, tetapi juga mampu melakukan evaluasi secara berkelanjutan dan menciptakan inovasi yang memberikan nilai tambah. Dua elemen tersebut—audit internal yang efektif dan manajemen inovasi yang terstruktur—menjadi fondasi penting dalam membangun organisasi yang adaptif, akuntabel, dan berdaya saing.
Menyadari pentingnya kedua aspek tersebut, Perumdam Tirta Pancur Aji menyelenggarakan Training Internal Auditor Based on ISO 19011:2026 dan Sosialisasi Sistem Manajemen Inovasi ISO 56001:2024 yang dilaksanakan pada 14 Juli 2026 di Hotel Kini, Pontianak. Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia sekaligus memperkuat implementasi sistem manajemen yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan dan inovasi.
Kegiatan ini secara resmi dibuka oleh Bapak Yohanes Jainudin selaku Kepala Bagian Umum dan Keuangan Perumdam Tirta Pancur Aji. Dalam sambutannya, beliau menyampaikan bahwa peningkatan kompetensi auditor internal dan penguatan budaya inovasi merupakan investasi strategis bagi perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis dan pelayanan publik yang terus berkembang. Organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang mampu melakukan evaluasi secara objektif sekaligus memiliki kemampuan untuk mendorong lahirnya berbagai inovasi yang memberikan manfaat nyata bagi perusahaan dan masyarakat.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pelatihan, konsultasi, dan pendampingan implementasi sistem manajemen, PT Ratama Mitra Kualitas (RMC) menghadirkan program pembelajaran yang tidak hanya berorientasi pada pemenuhan persyaratan standar internasional, tetapi juga memastikan bahwa setiap kompetensi yang dibangun mampu memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja organisasi.
Pada sesi pertama, peserta mengikuti Training Internal Auditor Based on ISO 19011:2026, yang memberikan pemahaman mengenai pedoman terbaru dalam pelaksanaan audit sistem manajemen. ISO 19011:2026 hadir sebagai pembaruan atas pedoman audit sebelumnya dengan berbagai penyempurnaan yang menyesuaikan perkembangan praktik manajemen modern, digitalisasi proses bisnis, pendekatan berbasis risiko, serta meningkatnya kompleksitas organisasi.
Pelatihan ini membahas secara komprehensif prinsip-prinsip audit, pengelolaan program audit, perencanaan audit, teknik wawancara, pengumpulan bukti objektif, penyusunan temuan audit, hingga penyusunan laporan audit yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi. Penekanan juga diberikan pada peningkatan kompetensi auditor internal agar audit tidak hanya berfungsi sebagai alat verifikasi kepatuhan, tetapi menjadi instrumen strategis dalam mendorong efektivitas sistem manajemen dan budaya continual improvement.
Dengan auditor internal yang kompeten, organisasi akan lebih mampu mengidentifikasi potensi risiko, menemukan peluang perbaikan, mengevaluasi efektivitas implementasi sistem, serta memberikan rekomendasi yang mendukung pengambilan keputusan manajemen secara objektif dan berbasis data.
Selanjutnya, kegiatan dilanjutkan dengan Sosialisasi Sistem Manajemen Inovasi ISO 56001:2024, yang bertujuan memberikan pemahaman mengenai pentingnya membangun sistem inovasi yang terstruktur dan berkelanjutan.
Dalam sesi ini, peserta memperoleh wawasan mengenai konsep Innovation Management System (IMS) berdasarkan ISO 56001:2024, mulai dari prinsip-prinsip dasar inovasi, kepemimpinan dalam mendorong budaya inovasi, pengelolaan peluang, pengembangan ide, hingga integrasi inovasi ke dalam proses bisnis organisasi. Standar ini menekankan bahwa inovasi bukan lagi sekadar aktivitas insidental, melainkan harus menjadi bagian dari sistem manajemen yang mampu menghasilkan nilai secara berkelanjutan.
Bagi perusahaan penyedia layanan air minum, inovasi memiliki peran yang sangat strategis dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan, mengoptimalkan proses operasional, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta memperkuat kemampuan organisasi dalam merespons perubahan kebutuhan masyarakat dan perkembangan teknologi.
Pelaksanaan kedua materi dalam satu rangkaian pelatihan menunjukkan bahwa organisasi modern memerlukan keseimbangan antara kemampuan melakukan evaluasi melalui audit internal dan kemampuan menciptakan perubahan melalui inovasi. Audit internal memastikan sistem berjalan secara efektif, sedangkan inovasi menjadi penggerak utama bagi peningkatan kinerja dan daya saing organisasi.
Kegiatan berlangsung secara interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, serta pembahasan praktik implementasi yang relevan dengan kondisi operasional Perumdam Tirta Pancur Aji. Pendekatan ini memberikan kesempatan kepada peserta untuk memahami bagaimana kedua standar tersebut dapat diterapkan secara nyata dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Rangkaian kegiatan ditutup oleh Bapak Herry Supriady selaku Kepala Bagian Teknik Perumdam Tirta Pancur Aji. Dalam penutupan tersebut, beliau menyampaikan harapan agar seluruh peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh ke dalam aktivitas kerja sehari-hari, sehingga penguatan kompetensi auditor internal dan budaya inovasi dapat memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja perusahaan.
Melalui penyelenggaraan Training Internal Auditor Based on ISO 19011:2026 dan Sosialisasi Sistem Manajemen Inovasi ISO 56001:2024, Perumdam Tirta Pancur Aji menunjukkan komitmen nyata dalam membangun organisasi yang tidak hanya patuh terhadap standar internasional, tetapi juga memiliki budaya evaluasi, pembelajaran, dan inovasi yang berkelanjutan.
Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada Perumdam Tirta Pancur Aji atas kepercayaan yang telah diberikan kepada PT Ratama Mitra Kualitas (RMC) sebagai mitra dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia dan implementasi sistem manajemen. Semoga kolaborasi ini menjadi langkah strategis dalam mewujudkan organisasi yang semakin profesional, inovatif, adaptif, dan berdaya saing tinggi.
MASIH BANYAK RUANG DAN WAKTU UNTUK MELAKUKAN IMPROVEMENT.
RMC – Delivering Real Solutions, Creating Sustainable Impact.
Untuk informasi lebih lanjut tentang program konsultasi dan pelatihan lain dari RMC, silahkan hubungi kami di 0811-1439-980 atau marketing@ratama.co.id
