Dalam industri otomotif yang semakin kompetitif, keberhasilan organisasi tidak lagi hanya ditentukan oleh kemampuan memproduksi sesuai spesifikasi, tetapi oleh konsistensi mutu, keandalan proses, serta kesiapan sistem dalam memenuhi standar internasional. Menjawab tantangan tersebut, PT Whetron Jaya Indonesia menyelenggarakan kegiatan Training Awareness dan Internal Auditor Automotive Quality Management System IATF 16949:2016 Based on ISO 19011:2018 sebagai langkah strategis dalam memperkuat sistem manajemen mutu perusahaan.
Kegiatan ini secara resmi dibuka oleh Ibu Vera Manogi Sitohang, selaku HSE & Document Control PT Whetron Jaya Indonesia. Dalam sambutannya, beliau menegaskan bahwa penerapan IATF 16949:2016 bukan hanya sebagai tuntutan pelanggan dalam rantai pasok otomotif, tetapi sebagai kebutuhan mendasar untuk memastikan kualitas produk yang konsisten, pengendalian risiko yang efektif, serta peningkatan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.
Sebagai perusahaan konsultan manajemen yang berfokus pada implementasi praktis dan dampak yang terukur secara nyata, RMC hadir untuk menjawab kebutuhan utama organisasi modern. RMC meyakini bahwa strategi tanpa implementasi hanyalah wacana, dan kepatuhan tanpa dampak tidak menciptakan nilai. Oleh karena itu, setiap pendampingan difokuskan pada pengubahan strategi menjadi tindakan, pengawalan implementasi hingga berdampak, serta pengukuran hasil secara nyata dan berkelanjutan.
RMC telah berpengalaman mendampingi berbagai perusahaan otomotif di Indonesia dalam memperkuat sistem manajemen mutu berbasis IATF 16949. Sebagaimana diketahui, industri otomotif saat ini menghadapi persaingan global yang semakin ketat, tuntutan kualitas yang tinggi, serta ekspektasi pelanggan yang terus berkembang. Dalam konteks tersebut, penerapan IATF 16949:2016 menjadi kebutuhan strategis untuk mempertahankan kepercayaan pelanggan dan memastikan keberlangsungan bisnis.
IATF 16949:2016 menekankan pendekatan proses, manajemen risiko, serta pencegahan cacat (defect prevention) melalui pengendalian proses yang sistematis dan berkelanjutan. Namun demikian, keberhasilan penerapan standar ini sangat bergantung pada pemahaman seluruh personel terhadap persyaratan standar dan peran masing-masing dalam sistem manajemen mutu. Oleh karena itu, pelatihan awareness menjadi fondasi penting dalam membangun keselarasan pemahaman, komitmen bersama, dan budaya kualitas di seluruh level organisasi.
Selain pemahaman standar, organisasi juga membutuhkan mekanisme evaluasi internal yang objektif dan sistematis untuk memastikan efektivitas penerapan sistem manajemen mutu. Audit internal berperan sebagai alat penting dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian, peluang perbaikan, serta potensi risiko yang dapat memengaruhi kinerja mutu perusahaan. Audit yang dilakukan secara tepat tidak hanya memenuhi persyaratan dokumen, tetapi juga memberikan masukan strategis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan berbasis data.
Pelaksanaan audit internal yang efektif harus mengacu pada pedoman internasional, yaitu ISO 19011:2018, yang memberikan panduan mengenai prinsip audit, pengelolaan program audit, serta kompetensi auditor. Dengan auditor internal yang kompeten, audit tidak lagi dipandang sebagai kewajiban administratif, melainkan sebagai instrumen peningkatan kinerja dan perbaikan berkelanjutan.
Melalui pelaksanaan Training Awareness dan Internal Auditor IATF 16949:2016 Based on ISO 19011:2018, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai persyaratan standar, teknik audit yang sistematis, serta kemampuan analisis yang diperlukan dalam pelaksanaan audit internal. Pendekatan pelatihan dirancang aplikatif dan kontekstual, sehingga peserta mampu mengaitkan teori dengan praktik operasional di lingkungan PT Whetron Jaya Indonesia.
Kegiatan ini diharapkan dapat memperkuat penerapan sistem manajemen mutu perusahaan, meningkatkan kesiapan menghadapi audit eksternal, serta mendorong terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan dan keunggulan kompetitif. Melalui kolaborasi ini, PT Whetron Jaya Indonesia menunjukkan komitmen nyata dalam membangun sistem manajemen mutu yang tidak hanya patuh terhadap standar, tetapi juga memberikan dampak nyata bagi kinerja organisasi.
MASIH BANYAK RUANG DAN WAKTU UNTUK MELAKUKAN IMPROVEMENT.
PT Ratama Mitra Kualitas – Delivering Real Solutions, Creating Sustainable Impact.
Untuk informasi lebih lanjut tentang program konsultasi dan pelatihan lain dari PT Ratama Mitra Kualitas, silahkan hubungi kami di 0811-1439-980 atau marketing@ratama.co.id
