Setiap perusahaan akan selalu memerlukan mekanisme atau suatu sistem untuk mengetahui kondisi perkembangan kinerja bisnis dari waktu ke waktu. Salah satu tools yang populer digunakan adalah menggunakan pendekatan strategi manajemen yang disebut Balanced Scorecard atau disingkat BSC. Sistem ini dirancang untuk mengetahui gambaran keseimbangan perusahaan dari aspek keuangan dan non keuangan. Dalam implementasinya, pengembangan BSC sesuai main process bisnis akan sangat bermanfaat membantu perusahaan menyelaraskan tujuan besar perusahaan dengan target – target dari setiap fungsi di level operasional. Read more..
